优化人力资源管理体系梳理完善公司制度流程————中小企业管理提升浅见当今中国经济仍然快速发展,相当多中小企业在过去数年取得了很大成就。但有些企业在高速发展的同时,也暴露出一些不足或问题,尤其是企业基础...
MORE+一、民企在绩效管理中存在的问题1.1.1绩效管理的观念与定位提起绩效考核,有些员工往往将绩效考核和“浪费时间”、“流于形式”等评价联系起来。出现这种结果的原因就是过高地看待绩效考核这一行为,这是对绩效管理...
MORE+成长管理水平的升级,就是在机遇面前去除浮躁,冷静理性成长期的企业表现为在一定时期内具有持续利用有效资源的优势,不同程度地表现出整体扩张态势,对未来发展持有乐观预期。同时,在人力资源上也大多急剧扩张,而...
MORE+一、中小企业管理现状与困惑中小企业面临的问题:1、各部门配合衔接不到位,流程不清,会上扯皮、会下吵架。2、岗位职责不明确,不是人找工作做,而是工作等人抓。3、管理者不够职业化,员工流失率高,人才缺口大。4...
MORE+海底捞的管理智慧在过去两年里,海底捞餐厅已经成为餐饮界的一个热点现象,吸引了众多媒体的关注。北大光华管理学院两位教授对海底捞进行了一年多的深入研究,甚至派人“卧底”当服务员,总结出海底捞的管理经验。中...
MORE+医药公司年度培训工作计划一、培训工作目标1、在公司范围内形成学习氛围2、提升中高层管理团队专业与领导能力3、提升销售队伍的销售技巧及职业素养4、提升各部门的专业能力及员工的职业素养5、建立职业化的工作氛围...
MORE+