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某职能部门关键管理流程优化

为建设营造良好环境,不断提高管理整体水平,努力使人民幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。某职能部门以“立体化”监管执法模式建设为主导,以“区块链”思维中“共识、共享、共治、共赢”四个方面为突破;夯实企业主体责任落实为重点;加强监管执法为主线;从企业主体责任落实与管理平台整合发展为出发,打通职能管理部门与政府其他各部门、企业、个人、机构之间信息数据和业务优势快速和有效协同的渠道,构建监管执法“立体化”的生态链;全面提升依法监管执法能力,推动企业落实主体责任,完成了监管执法的目标“立体化”、保障“立体化”、执行“立体化”、服务“立体化”系统工程建设,成为了打造专业性、权威性、高端化管理的新平台。

此次流程再造项目的实施,使监管执法工作方法更加清晰完善,工作效能大为提升,得到上级主管部门的肯定,在实际工作中的成效不断显现。

 

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