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企业现场管理及人力资源管理优化项目顺利结案

       2019年3月,山东食品企业生产现场管理改善及人力资源管理体系完善提升咨询项目启动,项目组6个月的细致用心工作,9月28日,咨询专家团队圆满完成项目小组既定任务,如期实现客户目标,项目顺利结案:

       作为区域行业细分隐形冠军企业,近年来客户发展遇到了来自企业内部外部的较大阻力,为了尽快摆脱目前窘境,与咨询公司双方顺利达成合作。项目期间,企业规范化管理制度体系初步建成,各项管理工作有序依规进行,管理团队担负起推动企业发展的重任,而不是仅仅依靠老板一人决策,最高决策者能够集中精力思考落实公司发展战略规划;内部考核制度与薪酬制度有机结合,发挥最大激励效应,在此基础上完善人才培养制度建设、任职资格标准建设、职业发展通道制度建设等人力资源管理体系建设,使企业从资源市场驱动发展阶段跨越到人才驱动发展阶段,再造企业内在发展动力,保持基业长青。

       此次项目收益显而易见,企业发展氛围由原来的日薄西山、暮气沉沉转变为朝气蓬勃、奋勇争先,为未来三年率先走出行业下行周期奠定了坚实基础。

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