7月12日-15日，《中小企业销售管理领航计划》线上开讲，本次课程由济南智正商略企业管理咨询有限公司高级培训师曹勇老师主讲，针对此次课程，老师做了大量准备工作，包括客户画像、海报制作、课纲调整优化等，为授课取得良好效果奠定了坚实基础。

      当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者又一筹莫展达不成业绩。所以，正确认知销售经理的角色作用，掌握管理手段及关注正确指标是销售管理者重要且是迫切的需要。

     课程为有志于提高销售团队绩效管理者而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去；将自己的销售团队激励成超人，共创辉煌！！

     11课时的内容非常丰富饱满，涵盖了销售团队建设、销售目标达成、销售团队绩效管理、4D领导力激发团队正能量四大版块，相互关联，每一个版块又是一个完整的体系，原理工具方法案例都非常详实可落地，对企业销售管理者的工作起到了从实践到理论，又从理论到实践融汇贯通的头脑激荡过程，从而完成能力的升华。让学员正确认识销售部门人员的角色和能力、掌握系统培养销售人员的技巧、学习如何运用四把钢钩有效管控销售团队、提升团队执行力意识，打造强大执行力、根据销售团队的不同发展阶段，采取合适的管理风格、有效激励销售团队的四大原则和10种方法、客户关系管理与突破、掌握大客户营销的整体策略。听课学员普遍反映课程实战、收获很多，学习效果好。

      此次线上课程学习离不开360广州公司及商学院工作人员的大力支持，在此深表感谢，并期待线下课堂早日开启。