投融资服务
FINANCING
1.并购战略制定:根据企业的整体发展战略和愿景来制定清晰明确的并购整合规划,确定并购的重点区域、行业领域、交易方式、标的筛选流程,以及并购的时机等,为企业并购指明方向。 
2.投资并购风险评估:准确评估投资并购风险是企业投资并购决策的关键,尤其是针对海外投资并购。将帮助企业进行投资并购风险评估,协助企业获得海外一手市场数据,辅助投资预测和投资决策,并制定风险应对方案。 
3.并购项目实施:协助企业在并购项目实施过程中开展商业、法律、财务和技术等领域的尽职调查和审查流程,及时发现可能影响交易的问题并提出改进方案,推进并购项目的顺利进行,规避并购过程的风险。 
4. 并购后整合:整合是企业并购成功的关键。我们帮助企业有序推进整合步骤,并对企业内部经验和外部标杆进行研究梳理,形成标准的并购整合方法和规范的模式,进一步巩固和加强“1+1>2”的并购整合协同效益。